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Nur bekannte Prozesse kann man optimieren ... Markt . Erfolg . Innovation
Eine typische Aufgabenstellung

Sie möchten in Ihrer Firma die Betriebssicherheit hinsichtlich der eingesetzten EDV-Systeme und der unterstützten Betriebsabläufe gewährleisten und die Abhängigkeit vom Know-how einzelner Personen minimieren.

Dafür sind zunächst die Geschäftsprozesse und die EDV-Schnittstellen zu analysieren und die Betriebsabläufe und Zusammenhänge zu definieren.

Die Lösung

Mit unserer Prozessmodellierung/-simulation erhalten Sie die notwendige Transparenz für Verbesserungsmaßnahmen: Als Ergebnis erstellen wir die "Prozess-Landkarte" Ihres Betriebes, auf der alle Abläufe, Dokumente, Arbeitsvorgänge im Detail definiert und dokumentiert sind. Diese Prozess-Landkarte veranschaulicht die Informationsflüsse in Ihrem Betrieb, die so auch für "IT- oder Orga-Laien" verständlich werden.

Das Ergebnis

Wir modellieren, wo und wie die Kosten der Organisation gesenkt, die Effizienz und das Leistungsvermögen kontinuierlich gesteigert und die Zuverlässigkeit und Qualität gesichert werden können. Sie werden Verantwortlichkeiten besser zuordnen und leichter Entscheidungen für z.B. Ablaufänderung, Erweiterung, Modernisierung treffen können. Sie erkennen Schwachstellen und Überflüssiges, aber auch Stärken, mit denen Sie bei der Auftragserfüllung für Ihre Kunden punkten können.

Dies ist die Basis für kontinuierliche Verbesserung und Wachstum, und nicht zuletzt, auch für eine besseres Bankenrating.

Solides Fundament

 

Warum scheitern viele IT-Projekte?
- unklare Anforderungen
- fehlende Ressourcen
- keine PM-Erfahrung
- Kompetenzstreit
- Kommunikationslücken
- schlechte Planung
- uvm.

 
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