Eine
typische Aufgabenstellung
Sie möchten in Ihrer Firma die Betriebssicherheit hinsichtlich
der eingesetzten EDV-Systeme und der unterstützten Betriebsabläufe
gewährleisten und die Abhängigkeit vom Know-how einzelner Personen
minimieren.
Dafür sind zunächst die Geschäftsprozesse und die
EDV-Schnittstellen zu analysieren und die Betriebsabläufe und
Zusammenhänge zu definieren.
Die Lösung
Mit unserer Prozessmodellierung/-simulation erhalten Sie die
notwendige Transparenz für Verbesserungsmaßnahmen: Als Ergebnis
erstellen wir die "Prozess-Landkarte" Ihres Betriebes, auf
der alle Abläufe, Dokumente, Arbeitsvorgänge im Detail definiert
und dokumentiert sind. Diese Prozess-Landkarte veranschaulicht die
Informationsflüsse in Ihrem Betrieb, die so auch für "IT-
oder Orga-Laien" verständlich werden.
Das Ergebnis
Wir modellieren, wo und wie die Kosten der Organisation gesenkt,
die Effizienz und das Leistungsvermögen kontinuierlich gesteigert
und die Zuverlässigkeit und Qualität gesichert werden können. Sie
werden Verantwortlichkeiten besser zuordnen und leichter
Entscheidungen für z.B. Ablaufänderung, Erweiterung,
Modernisierung treffen können. Sie erkennen Schwachstellen und
Überflüssiges, aber auch Stärken, mit denen Sie bei der
Auftragserfüllung für Ihre Kunden punkten können.
Dies ist die Basis für kontinuierliche Verbesserung und
Wachstum, und nicht zuletzt, auch für eine besseres Bankenrating.
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Solides Fundament Warum
scheitern viele IT-Projekte?
- unklare Anforderungen
- fehlende Ressourcen
- keine PM-Erfahrung
- Kompetenzstreit
- Kommunikationslücken
- schlechte Planung
- uvm.
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